本次内审全员、全覆盖，是对管理状态的摸排、问题的挖潜、体系的体检，内审组共开据35个一般不符合报告经整改均已关闭，本次审核梳理出公司需要加强管控的四个方面，一是应加强风险和机遇的识别并及时确定应对措施；二是严格落实PDCA循环管理流程总结归纳管理重点；三是体系运行要与管理实际融合；四是部室应加强人员培训及业务指导。
    会议要求各部室及项目除审核小组查验的问题外，要举一反三，积极将三标体系运行与实际工作结合起来，在执行过程中不断改进完善，增强质量管理意识，确保我公司管理体系得到进一步加强。