新春伊始，万象更新。2月19日上午，总经理鞠晓辉在公司四楼大会议室主持召开了复工动员会议，由公司主要管理人员参加。

会议首先由生产安全部刘同光部长上安全生产第一课，要求各项目部要严格按照省住建厅和各区域主管部门的要求扎实做好复工前的安全管理工作，提高安全生产意识，拧好扣牢安全责任这个链条，实现“开门稳”“开门安”，打好2022年复工复产第一仗！

总工程师宋瑞杰结合公司现状，对公司经营生产工作进行重点部署，对各业务部门、项目部进行具体要求，全力确保今年公司各项工作有序进行。

常务副总经理丁金涛分别从三大方面对公司发展提出建议，理顺公司与项目之间的关系，共同把项目做好；提升项目部的管理水平和盈利能力；从理顺管理流程入手，加强公司对项目的日常管控能力。具体阐述了管理思路和做法。

最后，鞠晓辉总经理围绕公司如何更好的发展从六方面作出工作指示要求：经营管理拓展思路；加强人才培养，团队建设；加强执行力；控风险；提升精细化管理水平；加强廉政建设。

新起点，新征程，新希望！相信在新的一年，在领导的正确带领下，全体人员上下一心，2022年，必定稳中有超。