12月6日上午，公司在二楼小会议室召开了2022年春节前资金回收专题会议，项目经理汇报了各自项目的结算和甲方付款情况，及年底的工程款回收和支付计划。

鞠晓辉总经理结合实际情况，规定了各项目回收款的下限，对工程款回收的形势进行了详细研判。要求项目经理按照回收目标，克服困难，发扬钉子精神，确保完成年底资金回收任务。同时要做好和下游分包商的沟通，充分利用好有限的资金，保证年底劳务和材料供货商的稳定。

会上还展示了德正环保2#刚性池工程的项目管理策划，这是山建参与策划的首个项目，旨在让其他项目熟悉策划思路，学习先进的管理方法，降低管理成本，争取项目利润最大化。