5月6日晚8:00，为传达公司管理提升季活动精神，项目部组织在会议室召开内部管理提升活动，会议由项目经理苏南南主持，项目部人员参加。

会议采用“头脑风暴法”进行自我剖析、查找项目部自身管理问题，深挖管理提升点。并从技术、施工、安全、质量、保管、安装等方面提出管理缺陷，各管理人员认真剖析自身不足，深刻且实际。苏南南经理对项目部主要管理人员提出要求，项目部每位员工按照公司下发的岗位职责，明确自己的职责，管理人员之间要团结合作，勤于沟通，善于发现问题并积极落实查找解决方法，相互指导。项目部各管理人员就自己的工作状态积极表态，正视自己的不足并提出下一步改进方法。

内部管理提升启动会的召开，帮助项目部及时发现问题，解决问题，推动下一步安全质量等方面工作顺利开展，促进项目部健康稳健的发展。