山东建设为深入践行公司“精细建设、筑就未来”的经营理念，坚定不移地朝着“创品牌、树形象、站稳市场”的中短期发展目标前行，为进一步落实公司2017年提出的“人才建设、文化引领、机制创新、科学管理、绩效提升”20字管理理念，全面提升公司内部施工质量、安全等综合管理水平、狠抓细部管理、共性问题管控、做亮点、搞创新。于2017年7月21日，在全公司施工现场管理范围内开展以：“重程序/推创新，集智慧/解问题，践行为/严鞭策，呈亮点/高表彰”为主题的《质量安全管理提升百日行动》。
活动跨期3个月，并做循环推进提高。第一阶段：排查问题阶段，自查自纠，消除隐患，为提升做基础；第二阶段：做亮点、高提升阶段，落实标准、提升管控，做管理改进；第三阶段：展示、评比成果阶段，项目部互相评比交流，为再次提高做准备。
2017年7月21日上午9时，全公司在泰山云谷项目部开展“百日行动”启动仪式，其中内容包括：一、总工程师发表启动宣言；二、项目部与总经理签署活动承诺书；三、项目部团队现场做宣誓；四、副董事长发表总结讲话；五、现场观摩管理交流。
在活动启动仪式上各项目部带回的是一份项目部管理承诺，更是一份责任，是一份在项目管理过程中查漏补缺，消除问题和隐患的责任，一份把管理做细做优的责任。更是一份担当，一份带领团队、砥砺前行的担当，一份为项目管理提升、为公司创优做强的担当。
我们的项目部一定会带着责任和承诺，内部剖析，深度挖潜，纠正管理问题，积极提高管理水平，捋顺管理思路流程，发挥个人能力、团队精神，做亮点，创精品。
接下来我们要用实际行动，以责任为舵，以能力为帆，开动这艘由团队组建的企业巨轮，朝向强大，朝向创新，扬帆起航！
《质量安全管理提升百日行动》启动仪式宣布开始
总工程师发表启动宣言
项目部团队骨干参加启动仪式
项目部团队骨干参加启动仪式
项目部团队现场做宣誓
副董事长发表总结讲话
总经理宣布山东建设2017年度《质量安全管理提升百日行动》正式启动
