3月16日开始，项目部组织管理人员学习《管理提升工作组及经理办公会纪要》，通过项目负责人的及时宣贯，一线管理人员明确了公司高层分工和下一步工作重点。让大家第一时间了解公司管理提升方向，对公司未来的发展充满了信心。

结合会议精神，项目部同步部署了本项目下一步管控重点，明确了岗位职责，要求大家不断学习，努力工作，紧跟公司发展的步伐，为山东建设的发展添砖加瓦。

开工伊始，管理提升工作组和经理办公会的召开，像一盏指明灯，为我们指明了接下来的奋斗方向。及时解开了当前工作迷雾。再次提升了大家的凝聚力和执行力，让大家心有所向，劲有所使。