为了攻克管理人员的业务薄弱点，全面提升管理人员业务素养和专业能力，各业务部室于1月25日开始了一年一度的冬季培训，受疫情影响，本着少聚集 不流动原则，本年度培训采取视频会议直播的新方式。

冬季培训正在如火如荼的进行中……

技术质量部首先对这次培训进行了细致而周密的安排，1月25日，组织全体专业技术人员、施工员、质检员等管理人员进行直播传授，对技术资料规范性整理、现场检试验、计量管理、施工组织设计编制要求、危险性较大分部分项工程、深基坑工程、标准化管理实施、贯标体系相关做法、必检项验收流程、通病治理控制措施等内容展开了详细讲解。

培训加深了我们各项目主要管理人员对工程施工技术与项目管理方法的了解，熟悉了建筑施工生产工艺与流程，熟悉了公司管理制度与要求，对提高公司员工的技术能力和专业知识水平产生了积极作用。（技术质量部 何庆新）

1月27日，生产安全部通过钉钉视频会议方式开展了冬期培训。公司安全员、电工等参加培训，培训由吊篮十条、模板十条、基坑十条还有实名制管理培训四大部分组成，通过生动的案例，详细的教程，深入浅出地阐述了有关建筑工地的安全施工问题，相关法律法规以及专业业务知识等内容。

培训过程中，部室通过连麦沟通的方式带动大家的积极性，营造热情洋溢的气氛，广大员工积极提出问题和发表自己的理解，生产安全部对问题一一讲解，大家互相学习，整个培训过程氛围十分活跃积极。

此次冬期培训采用言传身教的方式，激发了广大员工的学习兴趣和积极性，同时也提高了广大员工的安全防范意识和专业业务水平，为公司安全生产和造绩创优提供了坚实的基础。（生产安全部 何勇）

同天，在物资供应部办公室，组织材料保管员进行钉钉直播培训。本次培训内容主要为《周转材料使用管理》，围绕周转材料信息化模块、周转材料管理制度及周转材料标准化堆放三个方面，并结合2020年各项目部周转材料使用、管理过程中存在的问题及薄弱环节展开进行。

通过本次培训，使材料管理人员进一步熟悉周转材料的管理流程，发现周转材料管理过程中的闪光点和机会点，加强周转材料使用的过程管控，以降低损耗率，提高利用率，进而提升物资管理的整体标准和技能。（物资供应部 马蕾）

冬季培训正持续进行中，抓住冬季这一黄金培训时节，因地制宜的通过线上和线下相结合的方式，有效的节约了各项成本，攻克他们的薄弱点，能够及时做到查漏补缺，起到很好的助推作用。