公司开展的以“履行岗位职责，提高员工执行力，增强团队凝聚力，高效率实现管理目标”为主题的内部管理提升季活动受到了公司全体项目及管理人员的积极响应，其中观澜府项目部也积极组织参与，5月6日晚7点在项目经理陈俊经理的主持下，项目部“内部管理提升季”活动正式启动。

     启动仪式上，陈俊经理宣读了公司“内部管理提升季”实施方案，并围绕活动主题从岗位履职、项目管理、工程质量、安全文明施工、经营管理等方面认真剖析项目部内部管理现状，项目部全体管理人员踊跃发言，积极讨论，并形成管理提升点记录，现场确定提升措施、方法。陈俊经理对项目管理人员提出要求，借机提升季活动，深挖项目管理、个人业务能力短板，项目部人员首先要明确自身岗位职责，找短板补短板，工作中团结协作，勤于沟通，善于沟通，增强项目部凝聚力和执行力。项目部管理人员就管理提升点提出个人看法及改进意见并表示正视自身不足，积极改正。

  “内部管理提升季”活动的开展，提高了项目管理人员的工作责任感，给项目部管理带来了新的动力与方向，促进了项目的稳定发展。